新規事業として保育所のコンサルティングを行おうとしているのですが・・・店舗内装のデザイン・施工会社(社員の少ない小さな会社です)に勤めています。
２ヶ月程前、社長から「保育所の設計施工に事業として取り組んで行こうと思うから、助成金等調べてＨＰを立ち上げてくれ」と言われました。
とは言われても私は新卒の新入社員なので保育所の設計施工なんてしたことも無く、何も分からない状態で、兎に角ネットと建築法令集で調べた事を纏めました。
が、進入社員が新規事業立ち上げまでの流れを作るなんて、そんな無茶な！と・・・上司とも相談して、私には難しいですと伝えました。
結局その話は保留となっていたのですが、社長からまたその話が出まして。
でも今度は一緒に事業立ち上げに協力してもらう人(以前社員で現在はフリーのデザイナーの女性)も加わり、先日３人で打合せをしたのですが、どうも社長の話を聞いていると「保育所の設計施工」に留まらず、「保育所の設計施工を含めた経営コンサルティング」を新規事業として立ち上げたい様なのです。
正直、困惑しています。
協力してくれるデザイナーの方も「そんなの話だったの？」状態だと思います。
先ず、何の経験も無い人間が独学で保育所のコンサルティングなんて出来るのか？何の経験も無いどころか分野も全く違う上に、当然ですが会社内にも保育所とかコンサルティングに詳しい人間は誰一人として居ません。
この様な新規事業無謀だし、無理だろうと思っているのですが、何事も大きい事に成功している人間はそういう無謀なことに挑戦し、結果成し遂げているのかなぁ・・・とも思うので、無謀でも取り組むべきなのでしょうか？とは言うものの、どうしたら良いものか・・・どなたかご意見下さい・・・。

投稿日時：2009/12/22 14:43